Supply-Chain-Angriff: Wenn Vertrauen in Lieferanten zum Risiko wird

Warum Supply-Chain-Angriffe indirekt über vertrauenswürdige Partner erfolgen

Im Folgenden erfahren Sie, wie Angreifer gezielt Software-Lieferketten kompromittieren, um viele Opfer gleichzeitig zu erreichen. Zudem stellen wir konkrete Maßnahmen zur Absicherung der eigenen Lieferkette vor.

Was ist ein Supply-Chain-Angriff?

Ein Supply-Chain-Angriff kompromittiert nicht das eigentliche Zielunternehmen direkt, sondern einen vertrauenswürdigen Zulieferer, Softwareanbieter oder Dienstleister, über dessen Produkte oder Updates der eigentliche Angriff anschließend verbreitet wird.

Warum die Lieferkette ein attraktives Angriffsziel ist

Angreifer nutzen aus, dass Unternehmen Software-Updates und Komponenten von Drittanbietern in der Regel implizit vertrauen, ohne jede einzelne Codeänderung selbst zu prüfen. Gelingt es einem Angreifer, schädlichen Code in ein weitverbreitetes Softwareprodukt oder dessen Update-Mechanismus einzuschleusen, erreicht er potenziell alle Kunden dieses Anbieters gleichzeitig.

Typische Angriffsvektoren entlang der Lieferkette

Neben kompromittierten Software-Updates zählen auch manipulierte Open-Source-Bibliotheken, kompromittierte Entwicklungsumgebungen sowie unzureichend abgesicherte IT-Dienstleister mit weitreichendem Zugriff auf Kundensysteme zu den bekannten Angriffsvektoren innerhalb der Lieferkette.

Absicherung der eigenen Lieferkette

Zu den wirksamsten Maßnahmen zählen eine sorgfältige Prüfung und Überwachung der eingesetzten Software-Abhängigkeiten, etwa mittels Software Bill of Materials, konsequentes Least-Privilege-Prinzip für externe Dienstleister sowie eine strukturierte Bewertung von Drittanbietern im Rahmen eines Third-Party-Risk-Managements.

Für Anbieter von Software-Supply-Chain-Security-Lösungen bietet dieses Thema erhebliches Marketingpotenzial, da bekannt gewordene Vorfälle der letzten Jahre das Bewusstsein für dieses Risiko bei Entscheidern erheblich geschärft haben.

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FAQ: Supply-Chain-Angriff

Was macht Supply-Chain-Angriffe besonders gefährlich?

Da der Angriff über einen vertrauenswürdigen Zulieferer erfolgt, wird er von den eigentlichen Zielunternehmen oft nicht als Bedrohung erkannt. Zudem kann ein einziger kompromittierter Anbieter potenziell sehr viele Kunden gleichzeitig betreffen.

Was ist eine Software Bill of Materials (SBOM)?

Eine SBOM ist eine strukturierte Auflistung aller in einer Software enthaltenen Komponenten und Abhängigkeiten. Sie hilft Unternehmen dabei, betroffene Systeme schnell zu identifizieren, sobald eine Schwachstelle in einer bestimmten Komponente bekannt wird.

Können auch Open-Source-Projekte von Supply-Chain-Angriffen betroffen sein?

Ja, gerade weit verbreitete Open-Source-Bibliotheken sind ein attraktives Ziel, da viele Unternehmen sie ungeprüft in eigene Anwendungen integrieren, wodurch eine kompromittierte Bibliothek potenziell große Reichweite entfaltet.

Wie können Unternehmen ihre Zulieferer auf Sicherheitsrisiken prüfen?

Ein strukturiertes Third-Party-Risk-Management mit klar definierten Sicherheitsanforderungen, regelmäßigen Audits und vertraglich vereinbarten Sicherheitsstandards hilft dabei, Risiken innerhalb der Lieferkette systematisch zu bewerten.

Reicht es, nur die eigene IT-Infrastruktur abzusichern?

Nein, da Supply-Chain-Angriffe gezielt über Dritte erfolgen, muss die Sicherheitsbewertung auch externe Zulieferer, Dienstleister und eingesetzte Softwarekomponenten einschließen, um ein vollständiges Risikobild zu erhalten.

Welche Rolle spielt Codesignierung beim Schutz vor Supply-Chain-Angriffen?

Digitale Signaturen für Software-Updates helfen dabei, sicherzustellen, dass ein Update tatsächlich vom legitimen Hersteller stammt und nicht nachträglich manipuliert wurde, bevor es installiert wird.

Autor: Jochen Maier

Jochen Maier, Geschäftsführer

Jochen Maier ist Gründer & Geschäftsführer von summ-it und einer der wenigen Agentur-Inhaber, der selbst jahrelang auf Kundenseite erfolgreich war. Als ehemaliger CMO eines internationalen Softwareunternehmens weiß er aus eigener Erfahrung, wie frustrierend es sein kann, wenn Agenturen große Versprechen machen, aber nicht liefern. Mit seinem ausgeprägten Informatik-Hintergrund versteht er die fachlichen und technischen Herausforderungen seiner Kunden aus dem IT- und Software-Umfeld.

Sein Motto: „Wir können nicht alles, aber was wir machen, machen wir richtig gut.“ Diese Klarheit ist ihm wichtiger als jeder Marketing-Sprech – denn am Ende zählt nur, was wirklich funktioniert.